?????????????????????????????? ——记余交2011年1-3季度机务工作会议
??? 为进一步提升保障效能，总结我司前期机务工作，确?！鞍偃粘宕獭被疃勘旮玫赝瓿?，根据总经理办公会议精神和要求，我司在2011年10月20日组织召开了1-3季度机务工作会议，公司副总经理陈连忠，机务部、修理厂各级管理人员参加了会议?；嵋橹饕芙崃饲捌诨窆ぷ?，梳理存在问题，落实改善措施，并布置年底工作。
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副总经理陈连忠在会议上首先肯定了机务今年前期的工作，尤其在公司临平停保基地的搬迁，2011年新增车辆的上牌及车辆发动机整修、油料、轮胎的管理上都能较好地完成公司下达的目标任务，强调了团结奋斗的工作精神和和谐互助的工作氛围在各项工作中所起的作用。
??? 同时，会议也对本年度机务工作仍然存在的问题提出改进意见：一、加强精细化管理，建立健全合同管理制度，规范合同签订程序，并做好台账，保证合同有效；二、加强内部管理，车辆机务涉及到安全生产，要夯实机务部及修理厂的内部管理，明确责任，提高执行力。三、加强业务技能素质培养，提高车辆维修效能，并不断开拓创新，锐意进取，建立长效机制。四、严明劳动纪律，规范操作，加强管理。五、加强内部团结，创造轻松、和谐的工作氛围。
??? 最后，会议布置了近期的机务工作要点。一、认真梳理年初的工作计划，审视计划工作的完成情况。二、提前做好冬季防寒保暖的准备工作，落实车辆换季工作检查。三、开展修理厂“文明班组服务之星”的评选活动。四、年底前完成出租车、旅游车的招标工作。五、完善规章制度，建立健全考核机制。六、做好全年机务工作总结。
??? 最后与会人员针对下一步如何做好机务保障服务工作开展了讨论，力求抓好安全生产，创造和谐互爱的工作氛围，提升机务保障效能，为全面完成公司年初下达的目标任务而努力。
