为期120天的“压违章、控事故，守好尾、开好局”暨“行车违章”安全专项整治活动已经圆满结束，公司各部室、各基层部门在总经理室的统一领导、指挥下，在组织领导、活动目标、重点整治内容及奖惩办法等方面作出了精心的安排，通过全司员工的互相配合，共同努力，最终顺利地完成了本次整治活动。
此次安全专项整治活动分3个阶段进行，第一阶段：11月1日至11月20日为宣传教育阶段；第二阶段：11月21日至2015年2月20日为安全专项整治阶段；第三阶段：2015年2月21日至2月28日为总结评价阶段。
为了确保此次安全专项整治活动的有效进行，公司成立了由总经理为组长，分管营运副总经理为副组长，相关部门负责人为成员的领导小组，紧紧围绕活动目标，强化落实各项安全管理措施，加强现场管理，加大检查力度。召开动员大会，邀请区运管处处长冯坚敏到会讲话，各个车队现场签订责任书。
安全专项整治活动开展后，客运部、安全生产（保卫）部及车队制定检查计划，排出重点检查路口、路段，结合此次活动的重点整治内容，各车队召开了三个专题会，宣传公司会议精神，布置工作任务，加强“防御性”驾驶的安全行车教育，做好安全行车的预警告示和注意事项宣传，教育面达到100%。安保部制作了“安全驾驶10不准、纠纷否决6必须”宣传图册，各车队进一步梳理完善了线路安全行车操作要领。安全生产（保卫）部对检查的违章信息及时在OA公告栏进行公布。
为了提高本次安全整治活动的积极性，表明我们要全力以赴、背水一战，打一个安全生产翻身仗的决心，公司采取了全新的竞赛模式，每个营运车队班子上交风险基金，与公司奖励基金捆绑在一起组成风险激励基金。经过120天的努力奋战，六车队、五车队、二车队、三车队和一车队均依次取得了名次，获得了相应的奖励，其他车队和部门进行相应的考核，进一步加强了激励机制，提升了各部门、车队的积极性。
跨年专项整治活动已结束，紧接着的就是春季行车安全专项整治活动，各部室、各基层部门要进一步夯实管理基础，加强安全宣传教育，紧紧围绕公司2015年总经理工作报告中的目标和要求，明确职责，狠抓落实，推进余杭公交安全生产水平不断提升。
